??《電訊報(bào)》1月17日發(fā)文指出，哈蘭德在球票價(jià)格上漲之際拿著超高薪水，這會(huì)加深球迷被剝削之感。當(dāng)哈蘭德周薪達(dá)七位數(shù)，C羅在沙特聯(lián)賽年入1.77億英鎊時(shí)，薪資上限恐怕會(huì)形同虛設(shè)。

??足球界存在一種自私觀念，覺(jué)得只要球迷持續(xù)支付門票和電視訂閱費(fèi)，就不會(huì)在意金錢，對(duì)高薪的抱怨也無(wú)關(guān)緊要。但這其實(shí)很危險(xiǎn)。本賽季曼城、曼聯(lián)、利物浦和埃弗頓的球迷已在抗議票價(jià)上漲，打出“停止剝削忠誠(chéng)”的標(biāo)語(yǔ)。

??曼聯(lián)的做法尤其不妥。一邊取消兒童和老人的優(yōu)惠票價(jià)，一邊卻給無(wú)所作為的安東尼每周20萬(wàn)英鎊。這凸顯出貪婪與不合時(shí)宜。而哈蘭德雖與安東尼不同，他對(duì)曼城貢獻(xiàn)卓越，但在球迷抗議情緒已現(xiàn)的情況下，他的高額薪資也會(huì)使球迷疏離感加重，無(wú)助于改善現(xiàn)狀。

??從本質(zhì)上講，球員高薪與球迷利益之間的平衡已被打破。過(guò)去或許球迷對(duì)球星高薪還能容忍，畢竟精彩的比賽是球星帶來(lái)的。但如今票價(jià)不斷攀升，讓球迷的經(jīng)濟(jì)壓力大增。他們?cè)谇蚱鄙系耐度朐絹?lái)越多，卻還要看著球員的薪資一漲再漲。

??足球產(chǎn)業(yè)不能只著眼于球星的商業(yè)價(jià)值和高收入，也要重視球迷群體的感受。球迷是足球產(chǎn)業(yè)的根基，如果根基動(dòng)搖，整個(gè)產(chǎn)業(yè)都會(huì)受到影響。無(wú)論是豪門俱樂(lè)部還是小俱樂(lè)部，都應(yīng)該意識(shí)到這一點(diǎn)。

??在現(xiàn)代足球的商業(yè)運(yùn)作中，轉(zhuǎn)播權(quán)收入、贊助商投入等都和球迷的關(guān)注度息息相關(guān)。如果因?yàn)椴粩鄩赫デ蛎?，?dǎo)致球迷減少對(duì)足球的熱情，那么整個(gè)商業(yè)鏈條都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。這不僅僅是關(guān)于票價(jià)和球員薪資的簡(jiǎn)單問(wèn)題，而是關(guān)系到足球產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的大事。